Assistance à la gestion de projet informatique
Faire évoluer un système d’information engage la continuité de l’activité et la fiabilité des données. Yellow Conseil accompagne les directions métier et informatiques, de la définition du besoin jusqu’à la bascule.
Domaines de spécialisation
Banque et finance
Des projets où chaque donnée migrée a un impact financier, et où toute mise en production peut intéresser vos auditeurs internes ou externes.
Systèmes bancaires
Remplacement ou évolution des outils de gestion de comptes, de crédits et de moyens de paiement, ainsi que leur traduction comptable et financière.
Systèmes comptables et financiers
Choix et déploiement d’outils de comptabilité, de trésorerie et de reporting, reprise des historiques et des soldes.
Au-delà de ces spécialisations, Yellow Conseil accompagne tout projet de système d’information, quel que soit votre secteur d’activité.
Cadrer et choisir
Vous avez besoin de changer une partie de votre système d’information ?
Notre intervention
- Une étude de l’existant et une définition de la cible : organisation, métier, SI
- Un cahier des charges structuré, utilisable pour une consultation
- Une grille de critères pondérés pour évaluer les solutions proposées
- Une définition claire du projet, des charges, des ressources et du planning
Piloter
Vous voulez un pilotage fiable et une visibilité claire pour votre direction ?
Notre intervention
- L’animation des instances du projet
- Des états d’avancement tenus à jour régulièrement
- Le suivi des risques projet et des arbitrages
Recetter, migrer, basculer
Vous préparez la recette et la reprise des données ?
Notre intervention
- La maîtrise de la recette de vos nouveaux applicatifs jusqu’à la bascule
- Une stratégie de validation pour chaque phase de reprise de données
- Un plan de bascule défini avec vos contraintes métier
Interface avec les commissaires aux comptes
Votre projet touche les comptes et votre commissaire aux comptes doit pouvoir s’appuyer sur la migration ?
Notre intervention
- L’identification en amont des attentes de l’auditeur
- La documentation des contrôles de reprise et de la piste d’audit
- La préparation des revues de migration et des contrôles généraux informatiques
- Un interlocuteur technique pour l’auditeur pendant sa mission